Опыт стартапа KazMotors: «Мы придумали проблему, которой не было, и потратили на ее решение очень много времени»

Делюсь с вами интервью с сооснователем казахстанского стартапа KazMotors Дамиром Токубаевым. Он рассказал о важности customer development, частых ошибках стартапов и о том, как решать проблему курицы и яйца в маркетплейсах.

KazMotors — это мобильное приложение, маркетплейс для покупки и продажи автомобильных запчастей.

Дамир, расскажите когда вы начали интересоваться ИТ и как пришла идея создать маркетплейс запчастей для авто?

Ещё со школы мне нравились компьютеры. Мне нравилось всё, что связано с программированием и ИТ. Я решил развиваться в этой сфере и поступил на ИТ-факультет в университете. Отучился.

Ближе к окончанию учебы у моего друга-одногруппника родилась такая идея. Он хотел помогать людям находить автозапчасти. Как у него родилась эта идея? Его отец занимается автозапчастями, и друзья часто уточняли через друга наличие тех или иных запчастей. И он подумал: «Почему бы не генерировать все эти запросы и отправлять их продавцам напрямую, чтобы они сами с этим разбирались». И продавцам это хорошо, и покупателям. Вот так всё и началось.

Когда это было?

Это было три года назад.

Полная версия статьи на vc.ru